LC 00987: verschil tussen versies

Geen bewerkingssamenvatting
Geen bewerkingssamenvatting
 
(3 tussenliggende versies door dezelfde gebruiker niet weergegeven)
Regel 1: Regel 1:
De deelnemers van het ALN is gevraagd om aan te geven welk inzicht zij verwachten dat het leernetwerk hen zal brengen.
Uit de pretest komt naar voren dat het inzicht dat ALN-deelnemers verwachten vooral ligt in (praktische) voorbeelden verkrijgen zoals van anderen, als back-up voor nieuwe initiatieven, maar ook de behoefte aan kennis en informatie en hoe deze praktisch kan worden gebruikt op de werkvloer.
''Algemeen'' wordt aangegeven dat:
* Nog zoekende naar invulling van het ALN
* Vanuit verschillende invalshoeken komt het organisaties binnen
* PWG dient onderdeel te zijn van de strategie, management moet het omarmen en uitdragen om succesvol te zijn
* Nog niet veel concreets
* Begin klein, bouw voort op hetgeen al beschikbaar is
* Eerst duidelijk creëren over visie van het bestuur
* Maak het concreet en praktisch
* Het warm houden van belang van PG in de organisatie
Als ''positief'' wordt aangegeven:
* Ervaringen van andere organisaties omtrent PWG
* Trots met de functie en rol die wij hebben, dit positief doorzetten
* Kennis van andere deelnemers over gebruik van tools
* Steuntje in de rug om te starten
''Aandachtspunten'' (voor vervolg) zijn:
* Opleidingsdeel ontbreekt
{{Light Context
{{Light Context
|Supercontext=LC_00955
|Supercontext=LC_00955

Huidige versie van 2 mrt 2024 om 14:07

De deelnemers van het ALN is gevraagd om aan te geven welk inzicht zij verwachten dat het leernetwerk hen zal brengen.

Uit de pretest komt naar voren dat het inzicht dat ALN-deelnemers verwachten vooral ligt in (praktische) voorbeelden verkrijgen zoals van anderen, als back-up voor nieuwe initiatieven, maar ook de behoefte aan kennis en informatie en hoe deze praktisch kan worden gebruikt op de werkvloer.

Algemeen wordt aangegeven dat:

  • Nog zoekende naar invulling van het ALN
  • Vanuit verschillende invalshoeken komt het organisaties binnen
  • PWG dient onderdeel te zijn van de strategie, management moet het omarmen en uitdragen om succesvol te zijn
  • Nog niet veel concreets
  • Begin klein, bouw voort op hetgeen al beschikbaar is
  • Eerst duidelijk creëren over visie van het bestuur
  • Maak het concreet en praktisch
  • Het warm houden van belang van PG in de organisatie

Als positief wordt aangegeven:

  • Ervaringen van andere organisaties omtrent PWG
  • Trots met de functie en rol die wij hebben, dit positief doorzetten
  • Kennis van andere deelnemers over gebruik van tools
  • Steuntje in de rug om te starten

Aandachtspunten (voor vervolg) zijn:

  • Opleidingsdeel ontbreekt