LC 00987: verschil tussen versies

Versie van 11 okt 2023 16:40

De deelnemers van het ALN is gevraagd om aan te geven welk inzicht zij verwachten dat het leernetwerk hen zal brengen

Het inzicht dat ALN-deelnemers verwachten ligt vooral in (praktische) voorbeelden zoals van anderen, als back-up voor nieuwe initiatieven, maar ook de behoefte aan kennis en informatie en hoe deze praktisch kan worden gebruikt op de werkvloer.

Algemeen wordt aangegeven dat:

Nog zoekende naar invulling van het ALN
Vanuit verschillende invalshoeken komt het organisaties binnen
PWG dient onderdeel te zijn van de strategie, management moet het omarmen en uitdragen om succesvol te zijn
Nog niet veel concreets
Begin klein, bouw voort op hetgeen al beschikbaar is
Eerst duidelijk creëren over visie van het bestuur
Maak het concreet en praktisch
Het warm houden van belang van PG in de organisatie

Als positief wordt aangegeven:

Ervaringen van andere organisaties omtrent PWG
Trots met de functie en rol die wij hebben, dit positief doorzetten
Kennis van andere deelnemers over gebruik van tools
Steuntje in de rug om te starten

Aandachtspunten (voor vervolg) zijn:

Opleidingsdeel ontbreekt

@@ Regel 1: / Regel 1: @@
-De deelnemers van het ALN is gevraagd om aan te geven welk inzicht zij verwachten dat het leernetwerk hen zal brengen.
+De deelnemers van het ALN is gevraagd om aan te geven welk inzicht zij verwachten dat het leernetwerk hen zal brengen
+Het inzicht dat ALN-deelnemers verwachten ligt vooral in (praktische) voorbeelden zoals van anderen, als back-up voor nieuwe initiatieven, maar ook de behoefte aan kennis en informatie en hoe deze praktisch kan worden gebruikt op de werkvloer.
 ''Algemeen'' wordt aangegeven dat:
-{| class="wikitable"
+* Nog zoekende naar invulling van het ALN
-|Nog zoekende naar invulling van het ALN
+* Vanuit verschillende invalshoeken komt het organisaties binnen
-|-
+* PWG dient onderdeel te zijn van de strategie, management moet het omarmen en uitdragen om succesvol te zijn
-|Vanuit verschillende invalshoeken komt het organisaties binnen
+* Nog niet veel concreets
-|-
+* Begin klein, bouw voort op hetgeen al beschikbaar is
-|PGW dient onderdeel te zijn van de strategie, management moet het omarmen en uidragen om succesvol te zijn
+* Eerst duidelijk creëren over visie van het bestuur
-|-
+* Maak het concreet en praktisch
-|Nog niet veel concreets
+* Het warm houden van belang van PG in de organisatie
-|-
-|Begin klein, bouw voort op hetgeen al beschikbaar is
-|-
-|Eerst duidelijk creeeren over visie van het bestuur
-|-
-|Maak het concreet en praktisch
-|-
-|Het warm houden van het belang van PG in de organisatie
-|}
 Als ''positief'' wordt aangegeven:
-{| class="wikitable"
+* Ervaringen van andere organisaties omtrent PWG
-|Ervaringen van andere ogranisaties omtrent PGW
+* Trots met de functie en rol die wij hebben, dit positief doorzetten
-|-
+* Kennis van andere deelnemers over gebruik van tools
-|Trots met de functie en rol die wij hebben, dit positief doorzetten
+* Steuntje in de rug om te starten
-|-
-|Kennis van andere deelnemers over gebruik van tools
-|-
-|Steuntje in de rug om te starten
-|}
 ''Aandachtspunten'' (voor vervolg) zijn:
-{| class="wikitable"
+* Opleidingsdeel ontbreekt
-|Opleidingsdeel ontbreekt
-|}
-Het inzicht dat ALN-deelnemers verwachten liggen vooral in (praktische) voorbeelden zoals van anderen, als back-up voor nieuwe initiatieven, maar ook de behoefte aan kennis en informatie en hoe deze praktisch kan worden gebruikt op de werkvloer.
 {{Light Context