LC 00833: verschil tussen versies
Geen bewerkingssamenvatting |
Geen bewerkingssamenvatting |
||
| Regel 2: | Regel 2: | ||
Vanuit gelijkwaardigheid en op basis van ieders expertise dragen zowel deelnemers, het minor-team als andere betrokkenen bij aan de ontwikkeling van inzichten en vaardigheden om gezamenlijk aan maatschappelijk relevante vraagstukken te werken. | Vanuit gelijkwaardigheid en op basis van ieders expertise dragen zowel deelnemers, het minor-team als andere betrokkenen bij aan de ontwikkeling van inzichten en vaardigheden om gezamenlijk aan maatschappelijk relevante vraagstukken te werken. | ||
=== | === Deelnemen === | ||
De deelnemer aan de minor Fit for the Future ontwikkelt zich tot Facilitator of Change en ontwikkelt daarbij competenties waarmee hij / zij in staat zijn vooruitgang te brengen in complexe maatschappelijke uitdagingen. De deelnemer participeert in één of meer projecten die raakvlakken hebben met zijn dagelijkse praktijken. Een project dient als vehikel voor ''learning on the job''. | De deelnemer aan de minor Fit for the Future ontwikkelt zich tot Facilitator of Change en ontwikkelt daarbij competenties waarmee hij / zij in staat zijn vooruitgang te brengen in complexe maatschappelijke uitdagingen. De deelnemer participeert in één of meer projecten die raakvlakken hebben met zijn dagelijkse praktijken. Een project dient als vehikel voor ''learning on the job''. | ||
=== | === Coaching === | ||
Coaches begeleiden minordeelnemers in hun professionele ontwikkeling tot Facilitator of Change. Dat gebeurt op individuele basis en daarvoor is zestien uur beschikbaar. | Coaches begeleiden minordeelnemers in hun professionele ontwikkeling tot Facilitator of Change. Dat gebeurt op individuele basis en daarvoor is zestien uur beschikbaar. | ||
| Regel 39: | Regel 30: | ||
Dus niet alleen een analytische (oorzaak-en-gevolg) aanpak, maar ook fenomenologisch: dat wat zich toont spreekt voor zich, zonder er iets aan toe te voegen of te veranderen. Zonder oordeel, het is wat het is. | Dus niet alleen een analytische (oorzaak-en-gevolg) aanpak, maar ook fenomenologisch: dat wat zich toont spreekt voor zich, zonder er iets aan toe te voegen of te veranderen. Zonder oordeel, het is wat het is. | ||
=== | ===Strategische procesbegeleiding === | ||
* is verbonden aan minimaal één innovatietraject (project) van één deelnemer: brengt door procesbegeleiding het team en het vraagstuk verder | * is verbonden aan minimaal één innovatietraject (project) van één deelnemer: brengt door procesbegeleiding het team en het vraagstuk verder | ||
* is in het proces alert op het creëren van ‘ruimte voor experimenteren’ door de deelnemer (die daarin begeleid wordt door zijn / haar coach) | * is in het proces alert op het creëren van ‘ruimte voor experimenteren’ door de deelnemer (die daarin begeleid wordt door zijn / haar coach) | ||
| Regel 45: | Regel 36: | ||
De strategische procesbegeleiders zijn: Don Monfils, Sonja Nossent, Petra de Braal en Ruth de Bruin. | De strategische procesbegeleiders zijn: Don Monfils, Sonja Nossent, Petra de Braal en Ruth de Bruin. | ||
=== | === Intervisie === | ||
... | |||
=== Verdieping middels workshops === | |||
... | |||
=== Inhoudelijke vormgeving van de minor === | |||
Het minor-team ontwikkelt de inhoudelijke en procesmatige opzet van de minor. Het minor-team bestaat uit: | |||
* Hans de Bruin van HZ University of Applied Sciences, kenniscentrum EVM | |||
* Don Monfils van Zeeland Bruist | |||
* Sonja Nossent van Zeeland Bruist | |||
* Gabriëlle Rossing van HZ University of Applied Sciences, kenniscentrum EVM | |||
* Anezka van de Weg van Anezka.nu | |||
* Frank Wolff van Frank Wolff, systemisch werk(t) | |||
=== Council of Wisdom === | |||
* Bestaat uit 2-3 personen uit organisaties die (veel) deelnemers c.q. procesbegeleiders leveren | |||
* Deze organisaties zijn aldus actieve mogelijk-makers en mee-makers van de minor als geheel + in de co-evolutie ervan in de komende tijd, zeg 2-3 jaar | |||
* Ze zorgen door hun deelname voor meer en duurzaam maatschappelijk draagvlak onder de minor | |||
* We verbinden zo meer partijen en krachten met elkaar, die dezelfde beweging willen faciliteren – richting duurzame samenlerende Zeeuwse samenleving | |||
* De Council zou nu kunnen bestaan uit: HZ-EVM (coördinator rol) + Schouwen-Duiveland + Provincie Zeeland + ... | |||
* Rol is enigszins vergelijkbaar met Beroepscommisie bij HZ-opleidingen: afvaardiging vanuit het ‘beroepenveld’ die meedenkt (adviseren en klankborden) | |||
* De Council is mee-dragend, co-creërend, mee-mogelijk makend = dus commitment en samen verantwoordelijkheid dragen voor de door-ontwikkeling en het slagen van de minor, als ‘concrete methodiek in een door allen gewenste beweging in Zeeland’ | |||
=== Eindassessments === | |||
De examinatoren nemen de mondelinge eindassessments van de af. | |||
===Coördinatie van de minor === | |||
Coördinator: die de minor organiseert, vinger aan de pols houdt, waar nodig bijstuurt, etc. | Coördinator: die de minor organiseert, vinger aan de pols houdt, waar nodig bijstuurt, etc. | ||
* in praktische zin: samen met de praktische ondersteuner (SSB), o.b.v. signalen en reflecties vanuit de deelnemers en andere actief betrokken personen | * in praktische zin: samen met de praktische ondersteuner (SSB), o.b.v. signalen en reflecties vanuit de deelnemers en andere actief betrokken personen | ||
| Regel 60: | Regel 78: | ||
Hans de Bruin en Gabriëlle Rossing van HZ-kenniscentrum EVM coördineren de minor. | Hans de Bruin en Gabriëlle Rossing van HZ-kenniscentrum EVM coördineren de minor. | ||
=== | ===== Praktische ondersteuning ===== | ||
Praktische ondersteuning van de minor, zoals organisatie van bijeenkomsten, wordt verzorgd door de HZ-Smart Services Boulevard (ssb@hz.nl). | Praktische ondersteuning van de minor, zoals organisatie van bijeenkomsten, wordt verzorgd door de HZ-Smart Services Boulevard (ssb@hz.nl). | ||
==Deel je inzichten== | ==Deel je inzichten== | ||
Versie van 21 mei 2019 15:40
Uitgangspunt voor samenwerking binnen en buiten de minor
Vanuit gelijkwaardigheid en op basis van ieders expertise dragen zowel deelnemers, het minor-team als andere betrokkenen bij aan de ontwikkeling van inzichten en vaardigheden om gezamenlijk aan maatschappelijk relevante vraagstukken te werken.
Deelnemen
De deelnemer aan de minor Fit for the Future ontwikkelt zich tot Facilitator of Change en ontwikkelt daarbij competenties waarmee hij / zij in staat zijn vooruitgang te brengen in complexe maatschappelijke uitdagingen. De deelnemer participeert in één of meer projecten die raakvlakken hebben met zijn dagelijkse praktijken. Een project dient als vehikel voor learning on the job.
Coaching
Coaches begeleiden minordeelnemers in hun professionele ontwikkeling tot Facilitator of Change. Dat gebeurt op individuele basis en daarvoor is zestien uur beschikbaar.
Anezka van de Weg
Voor een impressie van mijn insteek en werkwijze als coach, zie www.anezka.nu.
Sonja Nossent
Voor een impressie van mijn insteek en werkwijze als coach: zie www.essentio.net.
Frank Wolff
‘Regisseur van je eigen (werk)leven’
Voor mij is coaching een gestructureerd en doelgericht proces om mensen in de voor hen gewenste richting te laten bewegen, zodat zij daarna een effectievere regisseur van hun eigen (werk)leven zijn.
Ieder mens beschikt over een zelf herstellend vermogen.
Jij bent degene die de richting en vorm bepaalt. Ik als coach kan jou erbij helpen. Coaching is maatwerk! Ongeacht je functie / rol / positie in een organisatie, of je nu een uitvoerende of leidinggevende medewerker bent, een zelfstandig professional (ZP-er) of een particulier.
Ik kies ook in het coachen voor een systemische benadering. Bijvoorbeeld door middel van rake vragen, die voorbij gaan aan het zichtbare.
Dus niet alleen een analytische (oorzaak-en-gevolg) aanpak, maar ook fenomenologisch: dat wat zich toont spreekt voor zich, zonder er iets aan toe te voegen of te veranderen. Zonder oordeel, het is wat het is.
Strategische procesbegeleiding
- is verbonden aan minimaal één innovatietraject (project) van één deelnemer: brengt door procesbegeleiding het team en het vraagstuk verder
- is in het proces alert op het creëren van ‘ruimte voor experimenteren’ door de deelnemer (die daarin begeleid wordt door zijn / haar coach)
- indien hij / zij de processen van meerdere innovatietrajecten begeleidt (bijv. rond vergelijkbare thematiek / op een zelfde domein), dan kunnen die innovatietrajecten tot een programma gebundeld worden en kan de procesbegeleider ook een rol als programmabegeleider vervullen.
De strategische procesbegeleiders zijn: Don Monfils, Sonja Nossent, Petra de Braal en Ruth de Bruin.
Intervisie
...
Verdieping middels workshops
...
Inhoudelijke vormgeving van de minor
Het minor-team ontwikkelt de inhoudelijke en procesmatige opzet van de minor. Het minor-team bestaat uit:
- Hans de Bruin van HZ University of Applied Sciences, kenniscentrum EVM
- Don Monfils van Zeeland Bruist
- Sonja Nossent van Zeeland Bruist
- Gabriëlle Rossing van HZ University of Applied Sciences, kenniscentrum EVM
- Anezka van de Weg van Anezka.nu
- Frank Wolff van Frank Wolff, systemisch werk(t)
Council of Wisdom
- Bestaat uit 2-3 personen uit organisaties die (veel) deelnemers c.q. procesbegeleiders leveren
- Deze organisaties zijn aldus actieve mogelijk-makers en mee-makers van de minor als geheel + in de co-evolutie ervan in de komende tijd, zeg 2-3 jaar
- Ze zorgen door hun deelname voor meer en duurzaam maatschappelijk draagvlak onder de minor
- We verbinden zo meer partijen en krachten met elkaar, die dezelfde beweging willen faciliteren – richting duurzame samenlerende Zeeuwse samenleving
- De Council zou nu kunnen bestaan uit: HZ-EVM (coördinator rol) + Schouwen-Duiveland + Provincie Zeeland + ...
- Rol is enigszins vergelijkbaar met Beroepscommisie bij HZ-opleidingen: afvaardiging vanuit het ‘beroepenveld’ die meedenkt (adviseren en klankborden)
- De Council is mee-dragend, co-creërend, mee-mogelijk makend = dus commitment en samen verantwoordelijkheid dragen voor de door-ontwikkeling en het slagen van de minor, als ‘concrete methodiek in een door allen gewenste beweging in Zeeland’
Eindassessments
De examinatoren nemen de mondelinge eindassessments van de af.
Coördinatie van de minor
Coördinator: die de minor organiseert, vinger aan de pols houdt, waar nodig bijstuurt, etc.
- in praktische zin: samen met de praktische ondersteuner (SSB), o.b.v. signalen en reflecties vanuit de deelnemers en andere actief betrokken personen
- in strategische zin: waar nodig o.b.v. afstemming met een in te stellen council of wisdom
- die coördinator dient m.i. ook te zorgen voor ‘organisatie van verbindingen en ontmoetingen = periodieke bijeenkomsten voor uitwisselen en samen leren’ (bijv. 2-3 maal / jaar):
- tussen de coaches
- tussen de procesbegeleiders
- tussen de workshopleiders
- tussen de deelnemers indien dit niet ‘vanzelf al voorzien is’ via deelname aan / in de slipstream van de workshops
- tussen alle actieve personen: alle hierboven vermelde groepen
- deze bijeenkomsten zijn een dus ook een bron voor signalen en ideeën:
- voor bijsturing / aanvulling in de minor in praktische zin
- voor afstemming met de council of wisdom als het om strategische punten gaat: de co-evolutie van de minor
Hans de Bruin en Gabriëlle Rossing van HZ-kenniscentrum EVM coördineren de minor.
Praktische ondersteuning
Praktische ondersteuning van de minor, zoals organisatie van bijeenkomsten, wordt verzorgd door de HZ-Smart Services Boulevard (ssb@hz.nl).
Deel je inzichten
Referenties
- Voorbereiding groepsverkenning, Minor FftF team, 22 maart 2019.
- Minor FftF Groepsverkenning, Minorteam Fit for the Future, 8 mei 2019.