Conclusie

Het ALN startte als pilot. In totaal zijn zes ALN-bijeenkomsten gehouden op wisselende locaties van de deelnemers. Op enkele deelnemers na die alle zes de bijeenkomsten hebben bijgewoond is het merendeel zeer tevreden over deelname aan het ALN. Deelnemers zien vooral de meerwaarde van het ALN door het proces dat zij hebben doorlopen, door te erkennen dat PG(W) niet alleen een activiteit is die gedaan wordt of moet worden door een of enkele personen, maar dat het een gedachtengoed is dat verankerd moet zijn in de organisatie en in de individuen zelf. Dat kan door kleine stappen te zetten. Door te luisteren naar elkaars voorbeelden van wat werkt en wat ook niet. Het is niet een statisch iets, het is zoals aangeven door een van de deelnemers veel meer een beweging. Het ALN heeft hierbij geholpen doordat de bijeenkomsten een stok achter de deur waren om met dit onderwerp aan de slag te gaan, om hierin vooruitgang te boeken en door het opbouwen van een netwerk waarin kennis en praktische voorbeelden met deelnemers uit andere organisaties, die ook actief zijn met dit onderwerp, gedeeld konden worden.