PR 00226: verschil tussen versies
Geen bewerkingssamenvatting |
Geen bewerkingssamenvatting |
||
| Regel 1: | Regel 1: | ||
Vanuit de literatuur weten we dat innovatoren die hun innovaties baseren op diepgaand klantinzicht tot betere marktresultaten komen. Dit komt omdat een goed inzicht in de behoeften van klanten tal van voordelen met zich meebrengt, zoals een hogere creativiteit, innovatievere oplossingen, kortere leadtime, een effectiever team, een verbeterde marketingfunctie, etc. Echter een goed inzicht in de behoeften van de klant vergt een zeker proces, met kennis en inzet van de juiste methoden, een goede R&D-marketing samenwerking, en een juiste timing. Vooral in het MKB lijkt dit nogal eens mank te lopen. Om beter te begrijpen wat er fout loopt en hoe dit verbeterd kan worden, doen we binnen de HZ continue case studie onderzoek onder de bedrijven van de Nederlandse MKB top 100 award. Het doel is om een beter inzicht krijgen in de wijze waarop MKB innovatoren gebruik maken van klantinzicht, om dan uiteindelijk een instrument te ontwikkelen waarmee klantinzichtprocessen verbeterd kunnen worden. | Vanuit de literatuur weten we dat innovatoren die hun innovaties baseren op diepgaand klantinzicht tot betere marktresultaten komen. Dit komt omdat een goed inzicht in de behoeften van klanten tal van voordelen met zich meebrengt, zoals een hogere creativiteit, innovatievere oplossingen, kortere leadtime, een effectiever team, een verbeterde marketingfunctie, etc. Echter een goed inzicht in de behoeften van de klant vergt een zeker proces, met kennis en inzet van de juiste methoden, een goede R&D-marketing samenwerking, en een juiste timing. Vooral in het MKB lijkt dit nogal eens mank te lopen. Om beter te begrijpen wat er fout loopt en hoe dit verbeterd kan worden, doen we binnen de HZ continue case studie onderzoek onder de bedrijven van de Nederlandse MKB top 100 award. Het doel is om een beter inzicht krijgen in de wijze waarop MKB innovatoren gebruik maken van klantinzicht, om dan uiteindelijk een instrument te ontwikkelen waarmee klantinzichtprocessen verbeterd kunnen worden. | ||
<br /> | <br /> | ||
===== Onderwerpen en projecten ===== | |||
Je draagt bij aan het | |||
* Ontwikkelen van instrumenten om tot innovaties met een sterke product - markt fit te komen | |||
* Ontwikkelen van impact modellen voor nieuwe innovaties | |||
* Ontwikkelen van verbeteracties in nauwe samenwerking met innovatieteam-actoren | |||
* Ontwikkelen van vaardigheden als ''change making'' en onderzoekend vermogen in een praktijkgericht onderzoeksproject | |||
==== Wil je hieraan werken in een minor? ==== | |||
Wil je aan dit onderwerp werken in een minor? Dan kun je deelnemen aan de minor Becoming Fit for the Future (30 EC, september - januari of februari - juni). Download de <u>{{Cite|resource=Bestand:Brochure minor Becoming Fit for the Future.pdf|name=brochure|dialog=process-file-dialog}}</u> (PDF). | |||
<br /> | <br /> | ||
<br /> | <br /> | ||
==== Contact ==== | |||
Meer informatie over Innovatie in het MKB kun je verkrijgen bij: Ageeth van Maldegem - docent, onderzoeker ([mailto:a.van.maldegem@hz.nl <u>a.van.maldegem@hz.nl</u>]). | |||
<br /> | <br /> | ||
<br /> | <br /> | ||
Algemene informatie kun je vragen bij Gabriëlle Rossing - coördinator van de minor Becoming Fit for the Future ([mailto:gabrielle.rossing@hz.nl <u>gabrielle.rossing@hz.nl</u>]). | |||
<br /> | <br /> | ||
<br /> | <br /> | ||
{{Projecten | {{Projecten | ||
|Supercontext=Sustainable Dynamic Delta | |Supercontext=Sustainable Dynamic Delta | ||
Versie van 9 sep 2019 15:05
Vanuit de literatuur weten we dat innovatoren die hun innovaties baseren op diepgaand klantinzicht tot betere marktresultaten komen. Dit komt omdat een goed inzicht in de behoeften van klanten tal van voordelen met zich meebrengt, zoals een hogere creativiteit, innovatievere oplossingen, kortere leadtime, een effectiever team, een verbeterde marketingfunctie, etc. Echter een goed inzicht in de behoeften van de klant vergt een zeker proces, met kennis en inzet van de juiste methoden, een goede R&D-marketing samenwerking, en een juiste timing. Vooral in het MKB lijkt dit nogal eens mank te lopen. Om beter te begrijpen wat er fout loopt en hoe dit verbeterd kan worden, doen we binnen de HZ continue case studie onderzoek onder de bedrijven van de Nederlandse MKB top 100 award. Het doel is om een beter inzicht krijgen in de wijze waarop MKB innovatoren gebruik maken van klantinzicht, om dan uiteindelijk een instrument te ontwikkelen waarmee klantinzichtprocessen verbeterd kunnen worden.
Onderwerpen en projecten
Je draagt bij aan het
- Ontwikkelen van instrumenten om tot innovaties met een sterke product - markt fit te komen
- Ontwikkelen van impact modellen voor nieuwe innovaties
- Ontwikkelen van verbeteracties in nauwe samenwerking met innovatieteam-actoren
- Ontwikkelen van vaardigheden als change making en onderzoekend vermogen in een praktijkgericht onderzoeksproject
Wil je hieraan werken in een minor?
Wil je aan dit onderwerp werken in een minor? Dan kun je deelnemen aan de minor Becoming Fit for the Future (30 EC, september - januari of februari - juni). Download de brochure (PDF).
Contact
Meer informatie over Innovatie in het MKB kun je verkrijgen bij: Ageeth van Maldegem - docent, onderzoeker (a.van.maldegem@hz.nl).
Algemene informatie kun je vragen bij Gabriëlle Rossing - coördinator van de minor Becoming Fit for the Future (gabrielle.rossing@hz.nl).