Deze pagina biedt een eenvoudige bladerinteractie voor het vinden van entiteiten met een eigenschap met een bepaalde waarde. Andere beschikbare zoekinteracties zijn de zoekpagina voor pagina-eigenschappen en de zoekopdrachtbouwer.

Op eigenschap zoeken

Een lijst van alle pagina's met de eigenschap "Paragraph" met waarde "IKH Dialog context 1 P1S3-1.". Omdat er een beperkt aantal resultaten is, worden ook nabije waarden weergegeven.

Hieronder staan 26 resultaten vanaf #1.

(vorige 50 | volgende 50) (20 | 50 | 100 | 250 | 500) bekijken.

    

Lijst van resultaten

  • Employer in Evaluatie eerste ziektejaar (Employer P3S3)  + (Employer in Evaluatie eerste ziektejaar (Employer P3S3).)
  • Employer in Gesprek met gezondheid- en werkexperts (Employer P2S3-1)  + (Employer in Gesprek met gezondheid- en werkexperts (Employer P2S3-1).)
  • Employer in Omgaan met blijvende klachten (Employer P2S7)  + (Employer in Omgaan met blijvende klachten (Employer P2S7).)
  • Employer in Relatie met werkgever (Employer P2S3-3)  + (Employer in Relatie met werkgever (Employer P2S3-3).)
  • Employer in Uitbehandeld (Employer P2S9)  + (Employer in Uitbehandeld (Employer P2S9).)
  • Employer in Veranderende relatie met werkgever (Employer P3S7)  + (Employer in Veranderende relatie met werkgever (Employer P3S7).)
  • Employer in Werkafspraken maken (Employer P1S3)  + (Employer in Werkafspraken maken (Employer P1S3).)
  • Employer in Werkafspraken maken (Employer P2S3)  + (Employer in Werkafspraken maken (Employer P2S3).)
  • Ondersteunende therapie  + (Er is een breed scala aan ondersteunende therapie voorhanden, zoals acupunctuur, natuurgeneeswijze, massage, reiki. Van een groot aantal van deze therapieën is de werking niet wetenschappelijk bewezen, maar veel mensen geven aan er baat bij te hebben.)
  • Vermoeidheid  + (Er is veel onderzoek gedaan naar manieren … Er is veel onderzoek gedaan naar manieren om deze vermoeidheid verminderen. Op basis van wetenschappelijk onderzoek is fysieke activiteit de meest effectieve strategie om ernstige vermoeidheid na kankerbehandelingen te verminderen (1, 2).</br></br>Dit lijkt wat tegenstrijdig, want juist als je moe bent is het lastig om in beweging te komen. Door de behandelingen is je conditie vaak flink achteruit gegaan. Wanneer je een lange tijd weinig fysiek actief bent geweest is het van belang om dit heel rustig op te bouwen. </br></br>Probeer jezelf kleine doelen te stellen die haalbaar zijn. Maak ze zo specifiek mogelijk, dan is de kans groter dat het je lukt om ze uit te voeren, ook wanneer het even tegenzit. Vragen die je kunnen helpen bij het stellen van doelen zijn: Wat? Hoe lang? Wanneer? Hoe vaak? </br></br>Wanneer je deze kleine doelen behaalt en je voelt dat je fysiek weer wat meer aan kan kun je ze stap voor stap uitbreiden, maar overhaast het niet!</br></br>Het kan ook fijn zijn om dit in een (wandel)groep te doen of met professionele begeleiding, kijk bijvoorbeeld naar mogelijkheden voor oncologische revalidatie of fysiotherapie.oncologische revalidatie of fysiotherapie.)
  • Niet-pluisgevoel  + (Er zijn een aantal valkuilen waardoor mens … Er zijn een aantal valkuilen waardoor mensen geneigd zijn lichamelijke signalen te negeren die erop kunnen wijzen dat er iets niet goed is. Een bekende is dat borstvoeding geven niet samen kan gaan met een kwaadaardig gezwel. Of dat bobbels in de borst horen bij het geven van borstvoeding. Een andere is dat onregelmatig of ongewoon bloedverlies normaal is na een bevalling. En de laatste is dat het "hoort bij de leeftijd."aatste is dat het "hoort bij de leeftijd.")
  • Geef houvast in cruciale momenten  + (Geef houvast.)
  • HR adviseur in Voorbereiding terugkeer naar werkplek (HR advisor P2obsS3obs)  + (HR adviseur in Voorbereiding terugkeer naar werkplek (HR advisor P2obsS3obs).)
  • Wat wilt u weten?  + (Het is lastig om inzicht te krijgen in het … Het is lastig om inzicht te krijgen in het soms ingewikkelde behandeltraject van kanker. Toch zijn er manieren om de veelheid aan informatie te aan te bieden zodat de patiënt een goed beeld krijgt van wat er gaat gebeuren. Ook de patiënt kan zich voorbereiden om de informatie op een gedoseerde manier tot zich te nemen.p een gedoseerde manier tot zich te nemen.)
  • Werkgever (Identity S1-2)  + (Het nieuws dat een medewerker kanker heeft … Het nieuws dat een medewerker kanker heeft roept ook bij de werkgever mogelijk gevoelens en vragen op waar hij/zij niet meteen een antwoord op heeft.</br></br><blockquote></br>"Dit is de eerste keer dat een van onze werknemers kanker heeft. Ik weet niet goed hoe ik hiermee om moet gaan en wat er van mij verwacht wordt."</br></blockquote></br></br><blockquote></br>"Welke stappen moet ik zetten? Moet ik de bedrijfsarts nu inschakelen of pas later?" </br></blockquote></br></br><blockquote></br>"Hoe blijf ik met de medewerker in contact? Moet ik zelf regelmatig bellen of laat ik het van hem afhangen?"</br></blockquote>k zelf regelmatig bellen of laat ik het van hem afhangen?" </blockquote>)
  • Tweede gesprek werkgever en werknemer (S2)  + (Het ‘tweede gesprek’ is het gesprek ná de … Het ‘tweede gesprek’ is het gesprek ná de diagnose. In veel gevallen is er weinig bekend over het te volgen behandelingstraject ten tijde van het eerste gesprek met de werkgever (zie situatie 1). In het eerste gesprek maakt de werknemer de keus of hij/zij de diagnose deelt met de werkgever en of er in details wordt getreden. Omdat er ten tijde van het eerste gesprek nog weinig bekend is over de behandeling, en het nieuws nog moet bezinken, is er vaak nog geen duidelijkheid over de gevolgen voor het werk. Sommige werknemers zullen hier ook weinig mee bezig zijn (focussen zich op eigen acceptatie) terwijl andere hier weer wel erg mee bezig zijn (kostwinnaars, zelfstandige, mensen die werk zien als deel van hun identiteit). </br></br> </br></br>Hoe snel het eerste en het tweede gesprek op elkaar volgen verschilt erg per diagnose: verschillende factoren dragen hieraan bij zoals: fysieke/mentale gezondheid, diagnose, behandelingsmogelijkheden, etc. </br></br> </br></br>Aanleiding tot de situatie </br></br>1) In het eerste gesprek met mijn werkgever heb ik de diagnose medegedeeld (zie situatie 1) </br></br>2) Intussen heb ik met de oncoloog een behandelingsplan opgesteld en weet ik iets meer over het traject dat ik medisch ga doorlopen. Toch kan er tijdens de behandeling nog veel veranderen. </br></br>3) De behandeling heeft invloed op mijn werk maar ik weet nog niet hoe en op welke manier. </br></br>4) In een tweede gesprek met mijn werkgever vertel ik hoe het traject er op het moment uit gaat zien. Er is nog veel onduidelijk voor mij en ik vind het lastig om te overzien wat er gaat gebeuren.astig om te overzien wat er gaat gebeuren.)
  • Tweede gesprek werkgever - werknemer (S3-1)  + (Het ‘tweede gesprek’ is het gesprek ná de … Het ‘tweede gesprek’ is het gesprek ná de diagnose. In veel gevallen is er weinig bekend over het te volgen behandelingstraject ten tijde van het eerste gesprek met de werkgever (zie situatie 1). In het eerste gesprek maakt de werknemer de keus of hij/zij de diagnose deelt met de werkgever en of er in details wordt getreden. Omdat er ten tijde van het eerste gesprek nog weinig bekend is over de behandeling, en het nieuws nog moet bezinken, is er vaak nog geen duidelijkheid over de gevolgen voor het werk. Sommige werknemers zullen hier ook weinig mee bezig zijn (focussen zich op eigen acceptatie) terwijl andere hier weer wel erg mee bezig zijn (kostwinnaars, zelfstandige, mensen die werk zien als deel van hun identiteit). </br></br>Hoe snel het eerste en het tweede gesprek op elkaar volgen verschilt erg per diagnose: verschillende factoren dragen hieraan bij zoals: fysieke/mentale gezondheid, diagnose, behandelingsmogelijkheden, etc.</br></br>Aanleiding tot de situatie </br></br># In het eerste gesprek met mijn werkgever heb ik de diagnose medegedeeld (zie situatie 1). </br># Intussen heb ik met de oncoloog een behandelingsplan opgesteld en weet ik iets meer over het traject dat ik medisch ga doorlopen. Toch kan er tijdens de behandeling nog veel veranderen. </br># De behandeling heeft invloed op mijn werk maar ik weet nog niet hoe en op welke manier. </br># In een tweede gesprek met mijn werkgever vertel ik hoe het traject er op het moment uit gaat zien. Er is nog veel onduidelijk voor mij en ik vind het lastig om te overzien wat er gaat gebeuren.astig om te overzien wat er gaat gebeuren.)
  • De Overheid  + (Hier de tekst ...)
  • IKH Dialog 1 S5-2  + (Hieronder volgt een voorbeeld gesprek tussen een werknemer en een externe verzuimcoach. In dit geval was de werknemer vooraf niet verteld dat deze persoon contact op zou nemen.)
  • Vechten tegen kanker  + (Hoe kun je het gevecht met kanker aangaan?)
  • Zingevingsvragen  + (Hoe vind je een aanspreekpersoon waar je (zingevings)vragen mee kan delen?)
  • Eenzaamheid bestrijden  + (Hoe voorkom je als kankerpatiënt het gevoel dat je er alleen voor staat, omdat je de gevoelens en emoties die de diagnose kanker bij je teweegbrengen moeilijk met anderen kunt delen?)
  • Rots in de branding  + (Hoe zorg je ervoor dat je iemand hebt die je kan vertrouwen, die je informeert en die je belangen behartigt?)
  • Verzekering en vergoeding  + (Hoe zorgt de patiënt ervoor dat zijn ziekte niet ook nog allerlei nadelige financiële gevolgen krijgt?)
  • Huisarts in Voorbereiding terugkeer naar werkplek (General practitioner P2obsS3obs)  + (Huisarts in Voorbereiding terugkeer naar werkplek (General practitioner P2obsS3obs).)
Overgenomen van "https://projectenportfolio.nl/wiki/index.php/Speciaal:OpEigenschapZoeken/:Paragraph/IKH-20Dialog-20context-201-20P1S3-2D1."